KEENON Robotics, pasaulinė pažangiausių paslaugų robotų ir sprendimų lyderė, vėl tapo Kinijos komercinių paslaugų robotų, skirtų viešojo maitinimo pramonei, rinkos lydere. Remiantis naujausia žinomos rinkos tyrimų institucijos IDC (International Data Corporation) ataskaita, KEENON Robotics 2022 m. užsitikrino įspūdingą 60,4 % rinkos dalį, o tai yra didžiausia įmonės dalis ir reikšmingas padidėjimas nuo 48,6 % 2021 m.
Ataskaitoje, pavadintoje „Komercinių paslaugų robotų rinkos dalis Kinijos maitinimo pramonėje“, atskleidžiama, kad bendras komercinių paslaugų robotų rinkos dydis Kinijoje 2022 m. siekė 169 mln. USD. Be to, CR2 (dviejų pagrindinių žaidėjų koncentracijos santykis). rinka) maitinimo paslaugų robotų rinkos užima įspūdingą 83,6% rinkos dalį, iš kurios KEENON Robotics dominuoja daugiau nei 60%.
Tyrimas pabrėžia Kinijos komercinių paslaugų robotų rinkos poliarizaciją, o pirmaujantys gamintojai dominuoja pagrindiniuose scenarijuose, pavyzdžiui, maitinimo ir valymo srityse. Nors „Gausium“ pirmauja valymo pramonėje, „KEENON Robotics“, užėmusi pirmaujančią vietą maitinimo pramonėje, užima daugiau nei 22 % visos Kinijos komercinių paslaugų robotų rinkos.
Didėjanti robotų ir žmonių bendradarbiavimo paklausa, kurią lėmė tokie veiksniai kaip gyventojų senėjimas, darbo jėgos trūkumas ir augančios veiklos sąnaudos, prisidėjo prie augančios komercinių paslaugų robotų reikšmės. Šie robotai nebėra apsiriboja didelio masto, mažo sudėtingumo scenarijais, bet vis dažniau naudojami mažo ir vidutinio masto didelio sudėtingumo scenarijuose. Remiantis Jungtinių Tautų ataskaita „Pasaulio gyventojų perspektyvos“, taip pat prognozuojama, kad pagyvenusių žmonių skaičius ir dalis didės visame pasaulyje – tikimasi, kad iki 2050 m. kas šeštas žmogus pasaulyje bus vyresnis nei 65 metų amžiaus.
Lily Li, IDC Kinijos naujų technologijų tyrimų vadovė, pasidalijo savo įžvalgomis apie rinką: „2022 m. dauguma robotų tiekėjų pakoregavo savo organizacinę struktūrą ir verslo kryptį, kad atitiktų naują rinkos plėtros etapą. Pandemijai pamažu išsisklaidžius, paklausa iš tolesnių klientų atsigaus, o tai lems tolesnę paslaugų robotų skverbimąsi į rinką. Paslaugų robotų taikymas naujose pramonės šakose ir scenarijuose plečiasi, o Kinijos komercinių paslaugų robotų rinka 2023 m. turėtų palaipsniui atsigauti.
Nepaisant 2022 m. rinkoje įvykusių restruktūrizavimo pokyčių, KEENON Robotics ne tik pasiekė augimo, palyginti su vyraujančiomis tendencijomis, bet ir toliau keitė tempą. Nuo 2010 m. KEENON Robotics yra paslaugų robotų revoliucijos priešakyje, kurdama pažangius robotus pristatymui, svetingumui, mažmeninei prekybai, švietimui ir kt. KEENON robotai aprūpinti savarankiškai sukurta ir visiškai autonomiška padėties ir navigacijos sistema, kartu su itin jautriomis suvokimo ir kliūčių vengimo technologijomis, kurios lengvai prisitaiko prie sudėtingų realaus pasaulio pritaikymo scenarijų. Ši pažangi technologija užtikrina optimalų našumą ir padidina įmonių veiklos efektyvumą.
KEENON Robotics siūlo ne tik platų pažangių robotizuotų sprendimų asortimentą, bet ir visapusišką vieno langelio remonto ir priežiūros po pardavimo programą, siūlydama vietinį palaikymą ir patirtį, užtikrinančią sklandžią veiklą savo klientams.
Pasaulyje veikianti Šiaurės ir Pietų Amerikoje, Europoje, Azijos Ramiojo vandenyno regionuose, Viduriniuose Rytuose ir Afrikoje KEENON Robotics įsitvirtino kaip patikimas verslo partneris visame pasaulyje. Bendrovė strategiškai steigia savo dukterines įmones Los Andžele, Diuseldorfe, Dubajuje, Tokijuje, Seule ir Honkongo SAR, toliau stiprindama savo pasaulinį aprėptį. KEENON Robotics aktyviai bendradarbiauja su didelėmis vietinėmis tarptautinėmis kompanijomis šiuose regionuose, kad paskatintų strateginę plėtrą ir paremtų komercinių paslaugų robotų pritaikymą pasauliniu mastu.
KEENON Robotics, apimantis daugiau nei 60 šalių ir regionų visame pasaulyje ir aptarnaujantis 600+ miestus, gali pasigirti plačia klientų baze, viršijančia 20,000. Bendrovė ir toliau teikia naujoviškus sprendimus ir skatina komercinių paslaugų robotų pritaikymą pasauliniu mastu.
