SoftBank Robotics America (SBRA) bendradarbiauja su Formant, pirmaujančiu robotų valdymo sistemų kūrėju. Formant debesų platforma padeda robotikos įmonėms diegti, išplėsti ir valdyti savo parką. Ji taip pat teikia duomenis galutiniams vartotojams, kad padėtų įrodyti jų robotų IG.
Partnerystė paskatins gilesnę „SoftBank“ valymo robotų portfelio integraciją. „Formant“ padės sukurti pagrindą dirbtinio intelekto, pažangaus verslo intelekto ir daugiau programinės įrangos paslaugų derinimui. „Softbank“ teigė, kad tai padės jos klientams gauti kuo daugiau naudos iš investicijų į robotus.
„SoftBank Robotics įrodė, kad technologijos, duomenys ir baltų pirštinių palaikymas yra šios pramonės verslo vertės ir paslaugų pagrindas“, – sakė Brady Watkins, „SoftBank Robotics America“ prezidentas. "Ši partnerystė su Formant leidžia mums tobulinti savo sprendimus su naujomis ir novatoriškomis paslaugomis, kurios užtikrina įmonės lygio automatizavimą dideliu mastu. Gautų sprendimų tikslas bus leisti mūsų klientams teikti labiau integruotas paslaugas savo galutiniams vartotojams."
SBRA į savo valymo robotų asortimentą įtraukė naują Vacuum 40, komercinį „Gausium“ dulkių siurblį. Vacuum 40 yra trečiasis robotas, kurį siūlo SBRA; kiti du yra „Whiz Vacuum“ ir „Guasium's Scrubber 50 Pro“.
Spalį Formantas surinko 21 mln. 2023-ieji Formantui buvo rekordiniai augimo metai. Šio finansavimo etapo metu ji teigė, kad ji jau padidino pajamas daugiau nei 500% per metus. Formantas teigė, kad didžiąją dalį jos augimo lėmė „blue-chip“ įmonės, tokios kaip „Blue River Technology“, „John Deere“ dukterinė įmonė, ir BP. Ją taip pat sukūrė robotų pramonės lyderiai, tokie kaip Burro, Scythe ir Knightscope.
Kalbėjausi su „Formant“ generaliniu direktoriumi ir įkūrėju Jeffu LInneliu, kad sužinočiau daugiau apie šią partnerystę su „SoftBank“ ir kaip „Formant“ technologija vystosi, kad atitiktų klientų, tokių kaip „SoftBank“, poreikius.
Mike'as Oitzmanas: „Softbank“ teigia, kad visame pasaulyje įdiegė 20,{1}} robotų. Manau, kad į vieną stiklo plokštę neįtraukiate 20,000 galinių taškų ir kad šis didelis transporto priemonių parkas bus suskirstytas pagal regionus ir pagal atskirus klientų parkus?
Jeff Linnell: Aš negaliu tiksliai pasakyti apie skaičius. Tačiau „SoftBank“ pradeda diegti savo sistemas realiu mastu. Jie tai daro metų metus. Skirtingi subjektai turi skirtingą skaičių savo laivynuose, tačiau laivyno mastai gali būti nuo penkių iki 500 arba 1000. Tačiau jų regioninis diegimas yra pakopinis ir suskirstytas į skirtingus lygius. Iš tiesų, robotų skaičius yra 10 iš 1000 vienetų.
Skirtinguose „SoftBank“ klientų regionuose taikomi skirtingi techniniai reikalavimai. Tokie dalykai kaip skirtumas tarp įmonės kliento ir mažo ir vidutinio verslo kliento bei „RaaS“ įmonių poreikiai ir tai, ko jiems reikia jiems palaikyti. Gali būti visiškai skirtingi reikalavimai. Tai apima tokias funkcijas kaip: Kaip naudoti grafiką? Kokie vizualizacijos tipai yra svarbūs? Kokie yra GDPR reikalavimai? Kokio delsos reikia visame pasaulyje? Kaip susidoroti su įmonės reikalavimais, pvz., SSO arba pagrindine visuotine integracija? Daugelis iš tikrųjų yra techniniai dalykai.
Kai „SoftBank“ klientas pereina iš „Whiz Connect“ prie naujos platformos, ar jis išeina iš senojo sprendimo ir naudojasi (balta etikete) „Formant“ platforma?
Iš esmės taip. „Formant“ yra vidinis įrankis, kurį naudoja techninės komandos, kad galėtų valdyti savo vietoje dislokuotus robotus. Naujoji programinės įrangos platforma yra techninė priemonė, tačiau ji nėra tokia techninė kaip buvusios tradicinės sąsajos. Tai kur kas labiau orientuotas į klientą ir vartotoją, kad reikiamas kiekis informacijos būtų pateiktas reikiamam asmeniui. Taigi tai yra skirtumas.
Istoriškai Formantas buvo labai horizontalus. Klientai visada traukia mus į savo pritaikytas arba baltai pažymėtas programas. Tai tendencija, kurią matome. Taigi tikimės, kad atliksite vis daugiau ir daugiau darbų, kuriuose žiūrite į mūsų duomenų infrastruktūrą, vizualizuotą įvairiais būdais ir pavaizduota, kad tai yra būdinga tam, kam reikia tai panaudoti.
Taigi Formant sprendimas tobulinamas, kad padėtų ne tik vidinės palaikymo komandos poreikiams stebėti ir valdyti įdiegtus robotus, bet ir galutinių vartotojų, kurie valdo sistemas, ir operacijų vadovų, valdančių galutinius vartotojus ir robotų parką, poreikius. ?
Teisingai. Mes pradedame matyti tą stratifikaciją ir skirtingas sąsajas, kurių žmonės nori, visada žinojome, kad tai bus, bet tai labai aiškus skirtingų vaizdinių sąsajų, skirtingų prieigos lygių ir techninio detalumo skirtingų naudotojų pavyzdys. Taigi, „SoftBank“ robotai žiūrės į labai skirtingus dalykus ir gali tai padaryti per „Formant“ ir grįžti atgal bei atlikti pagrindinių priežasčių analizę, visa tai. Nors sargas nenori patekti į tą žemą analizės lygį. Jie tiesiog nori žinoti, ką reikia sugadinti arba kada robotui reikia pakeisti vandens ar valymo skysčio.
Kodėl „SoftBank“ pasirinko Formantą šiai funkcijai?
Yra dvi priežastys, dėl kurių „Softbank“ yra įdomus partnerio požiūriu. Vienas iš jų yra mastelio keitimas. Turime infrastruktūrą, kuri sukurta pagal mastelį. Tai yra reikalavimas, nes reikia daug stebėti ir investuoti į tinklą, siekiant užtikrinti, kad viskas būtų stabili ir keičiama. Tai kritiška. Tai didžiulis pasitikėjimo balsas, kad esame išrinkti kaip partneriai.
Kita priežastis yra ta, kad į savo duomenų platformą įtraukėme daugybę robotų tipų. „SoftBank“ yra „super integratorius“, teikiantis programinės įrangos paslaugas, pardavimą, robotiką ir palaikymą pramonės šakoms, kuriose jie aptarnauja. Kaip „SoftBank“ partneris, turime sugebėti greitai įdiegti naujas robotikos sistemas, jas išbandyti ir pritaikyti jas išplėsti. Taigi tai yra pagrindinis mūsų privalumas – mastas ir galimybė greitai sukurti naują robotų sistemą.
Tai, ką darote, yra panašus į virtualias mašinas į debesies pagrindu veikiančios įmonės programinės įrangos evoliuciją, kuri įvyko per pastaruosius du dešimtmečius, tik Formantas daro kažką panašaus su robotais.
Teisingai. Visi nuolat sugalvoja naujų robotizuotų sprendimų, naujų jų kartojimų ir atsiranda naujų įmonių su konkuruojančiais produktais. Galutiniai vartotojai nori būti vikrūs ir neprisijungti prie konkretaus OĮG, o tai suteikia lankstumo.